網易賺瘋了吧。命運手游應該也沒什麼影響。
從梗的角度：Sony can finally get that Halo killer from the devs of Halo.
長期風險還挺大的，Bungie 就不是一個聽話幹活的團隊：
- 2000 年，Bungie：我們宣布加入微軟
- 2007 年，Bungie：我們宣布離開微軟，因為想要獨立做開發
- 2010 年，Bungie：我們宣布已經和動視達成了一項十年期的協議
- 2018 年，Bungie：因為和動視存在分歧，我們決定分開，Bungie 會是一個獨立的……
- 2022 年，Bungie：我們很高興宣布，Bungie 已經成為了Sony Game Studios 的一份子……
通過光環成名後就變得非常的投機主義，也相當的又當又立。
幾十億美元的deal 不是說索尼看到微軟收購動視之後趕緊go shopping 後談判達成的。 Bungie 這幫人應該是大幾個月前，收到風聲之後(Bobby Kotick 自己也說，不止和微軟談過，業內大佬都很多都知道)，覺得自己奇貨可居，動了高價又賣一遍的心思。
說回事件本身，當然還是作為射擊品類的防禦。
動視之於索尼和微軟兩大主機平台，就是他們相爭之間的一個頂級軍火商，拿著COD 兩邊錢都要賺。 (阿納海姆之於聯邦和吉翁……) 現在動視被收購後，幾個最大遊戲品類的格局是這樣的：
- 槍：微軟大幅佔優，稍微扳回來的話是收EA 拿戰地+ 重生(後者才是大殺器其實……不過DICE 和重生都是Vince Zampella 一個老闆了)，但索尼錢袋子不夠；而堡壘之夜是不可能的，Epic 一定要打通全平台
- 球：2K 和EA 還是中立，索尼也不夠錢收購，而且球類很依賴IP 有高額的授權金，不上全平台會很傷
- 敘事動作：索尼佔優，但育碧、R 星、卡普空這些第三方也還在出來好作品，而且索尼的工作室一般好幾年才一作，節奏上會被動視年貨帶走，所以也進補了失眠組，靠餵IP 來逼出來大概接近一年一作
索尼不是不知道品類格局上，槍的重要性。也做了很多防禦，包括Kill Zone，包括和動視簽協議保證COD 必須上PS。索尼最大的問題是自研射擊遊戲投入太少了，幾乎一整個PS4 世代沒有第一方射擊遊戲。到了PS5 也只是出錢資助了死亡回歸，後面再收購Housemarque，全都是小打小鬧，不見大決心。加上認為COD 風生水起，F2P 也有了Warzone 的動視會穩穩噹噹安心做最賺錢的第三方。但暴雪的醜聞已經發展到了要求Bobby Kotick 下台，加上微軟能買想買，那就是黑天鵝遇到了……青蛙王子。
這事情發生之後，市面上沒現成的franchise 標的了。像上面說的，大的EA 買不起，V 社不會賣切專注PC。即使是不錯的中型牌，無主之地和Gearbox 歸了Embracer，Warframe 歸了騰訊，也就只剩下了Bungie。
但somehow 和體育運動有點類似，全明星陣容，比不上一兩個巨頭+ 好用工兵……扯遠了。動視和索尼的協議一旦到期，微軟的獨占/半獨占陣容是COD + 光環+ 戰爭機器，戰地和Apex 還是XGP 和EA Play 的聯合會員。而索尼在養一堆小的保證自己有槍的同時，看看能不能懟出來一波大的吧。索尼看過了Bungie 在研大招之後下決心買也不是沒可能。
神棍一波來預測的話：索尼不得不被微軟拽進來卷訂閱制。
其實索尼也有做訂閱制的打算，但一直收著，看看PS+ 和PS Now 就知道，非常坑，基本的同步存檔的功能也需要PS+ 才具備，屬於店大欺客。但索尼這樣做也沒辦法，原因主要有幾個：
- 如果第一方大作首發即上Pass，本來可以收的69 刀就沒了，收入會掉，加上索尼遊戲陣容佔優，沒必要，靠王牌第一方就可以賺錢，給點甜頭的PS+ 其實等於白賺
- 索尼第一方主要是單機敘事，不靠GaaS 賺錢，訂閱制沒有那麼合適，更合適在外面是買斷+ GaaS 的混合體，比如光環最新作、FIFA、NBA2K、COD，玩家覺得省下了買copy 的錢，但平台可以在長線訂閱賺回來，也有GaaS 補
- Game Paas 完全體是雲遊戲，但索尼沒有云的基礎設施
現如今，索尼不拿出有誠意的訂閱制方案來讓玩家更有粘性是不行的。否則的話，base case scenario 就是對於歐美大盤玩家來說，雙平台成標配，PS 從最核心平台變成用來玩索尼第一方為主；而bear case scenario，就是轉移到Xbox 了。
你們卷吧，玩家贏了。
來源：知乎www.zhihu.com
作者：Marc
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