1988年，他成為SBS電視台的負責人。 那是一個沒有問答節目和節目中間廣告的時代。 這是一個包含無與倫比的新聞公告、強大的紀錄片和來自澳大利亞和世界各地的精彩電影的 SBS。 在其他車站幾乎沒有原住民的時候，有一個重要的土著存在。 這是一個創新和設定議程的 SBS。
安迪·勞埃德·詹姆斯，1995 年。信用：費爾法克斯
Lloyd James 明白多樣性遠遠超出了文化多樣性，他希望擁有澳大利亞的多樣性，包括各種形式的多樣性。 他從不迴避某些節目引發的爭議。 而且他從不低估觀眾的智慧。 還有誰會在黃金時段舉辦一個藝術課程，儘管是一個優秀的課程？ 還有誰會篩選 摩訶婆羅多?
他最偉大的想法之一是 SBS 的委託部門 SBS Independent。 他認為，與當代澳大利亞談論自己的最佳方式是通過高質量的澳大利亞內容。 但由於預算有限，SBS 每年只能製作幾部紀錄片和微不足道的三小時劇情片，而且沒有故事片。
SBS Independent 改變了這一切。 它委託製作了數百小時廣受好評和獲獎的紀錄片、戲劇和電影。 它培養了新的製片人、新導演、新攝影師和新編劇。 對於那些已經建立的獨立人士，它提供了一套全新的編程機會。
在最初的兩年裡，SBS Independent 取得了一長串令人印象深刻的成就。 它委託製作了 40 多部紀錄片，其中許多獲得了 Logie、Dendy 和 AFI 獎。 它共同製作 從沙子到賽璐珞，由土著電影人製作的六部短片令人印象深刻。 其中一部電影， 沒有辦法忘記，入選戛納電影節競賽單元，並在20個電影節放映。
有 手提箱裡的故事，一個長期運行的口述歷史系列，追溯戰後移民到澳大利亞的生活。 它委託 房子幫，澳大利亞首部由智障年輕演員主演的喜劇系列。 該系列具有開創性，被英國第 4 頻道收購。故事片包括 Clara Law 的國際知名電影 浮生 和 Rolf de Heer 的 安靜的房間 入選戛納電影節競賽單元。
他是如何超越營銷人員的？ 收視率追逐者？ 那些說“觀眾不想要這個”的人。 他冷靜而雄辯地提出了一個令人信服的願景，他的熱情具有感染力。 最終，大多數反對者越過了地板。 在 SBS 內部，他因抵禦永遠存在的商業化和愚蠢的威脅而深受喜愛。
1996年，他被邀請回到ABC擔任戲劇部負責人。 決心讓 ABC 成為創新電視劇製作的中心，他委託製作了一些節目，例如大獲成功的 Logie-winning 狂野的一面. 他很快被提升為國家網絡的負責人，全面負責 ABC 電視台、五個國家廣播網絡和 ABC 在線的輸出。
在這段時間裡，他始終強調創造者和推動者，而不是官僚。 但是時代在變，風向也變了。 這是效率紅利、績效評估和削減成本的時代。 當 Jonathon Shier 於 2000 年成為 ABC 的董事總經理時，Lloyd James 是高級管理層之一。
他曾是公共廣播的火炬手和澳大利亞獨立製作行業的熱心支持者。 他在電視的黃金時代蓬勃發展，當時勇敢的、不太可能的想法能夠播種，收視率是一種令人愉快的獎勵，而不是一個強迫性的目標。 在女王的生日榮譽中，他被授予公共服務獎章，以表彰他為國家公共廣播提供的傑出公共服務。
安迪·勞埃德·詹姆斯，一個反思的時刻。
隨後，他將時間分配給包括州和聯邦機構以及 Foxtel 在內的一系列客戶提供諮詢服務。 他曾在悉尼科技大學擔任兼職教授，在那裡他開展了一項探索電視未來形態的重大研究項目。 他還提倡使用廣播和流媒體來促進終身學習。
他一直沉迷於豐富的知識生活。 從薩爾茨堡音樂節的瓦格納歌劇，到萊比錫的巴赫康塔塔，總是一本書在手。 確實，他家的常客有問題。 從來沒有任何地方可以放下你的飲料……每個可用的表面都被書籍覆蓋，而不僅僅是一個很深的書籍，而是搖搖欲墜的一堆書。 他博學的評論發表在 澳大利亞書評.
在他的最後幾年，他會死於路易體病。 在這將是殘酷的結局中，最聰明的頭腦慢慢地溜走了。
他的妻子 Trish Richardson、他的兄弟 Will、嫂子 Margaret 和她的家人倖免於難。
