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為什麼負扣稅已經走上了恐龍的道路

還有一種未分配的利得稅,懲罰試圖保留利潤以進行擴張的私營公司。

那時,任何想創造財富的人都面臨著兩難境地。 如果你把錢存入銀行,你會損失高達 60% 的稅款。 如果你加班,你會損失同樣數額的稅款。

如果你試圖擴大業務或投資股票,你會受到兩次打擊——除了 46% 的公司稅外,還有高達 60% 的個人稅。 但是,如果您使用負扣稅投資房地產,那麼您就成功了。

60% 的最高稅率意味著您的利息獲得了 60% 的有效政府補貼,當您最終出售時,利潤通常是免稅的。

最重要的是,隨著人口的增長和城市的擴張,幾乎可以保證資本收益。

稅收制度幾乎迫使人們投資於住房。 然而,它有利於高收入者,並推動房價上漲。

1985 年 7 月,為了公平競爭,霍克政府採取了大膽的舉措,對借貸投資施加了一些限制。

對於在該日期之後購買的所有房產,他們不允許對超過當年租金的利息進行稅收減免,扣除費率和維修費用。

因此,如果出租房屋總返還 5000 美元,除利息和折舊外的允許扣除額達到 2000 美元,則只有 3000 美元的利息可以免稅。

如果利息成本為 4000 美元,則未扣除的部分(1000 美元)只能在未來的財產淨收入中申請。

然而,房地產行業進行了一些激烈的遊說,聲稱負扣稅的變化導致租賃住房投資枯竭,租金上漲。

1987 年 9 月,政府恢復了舊規定,再次允許從其他收入來源中扣除利息和其他出租物業費用。

今天是一個完全不同的世界。 憑藉創紀錄的低利率和相當高的房地產投資收益率,負扣稅幾乎是不可能的。

例如,想想一個年收入在 45,000 美元到 120,000 美元之間的人。

如果他們以 3% 的利率借 500,000 美元以 550,000 美元的價格購買一套淨收益率為 4% 的住宅物業,那麼每年的現金盈餘將是 7000 美元(忽略折舊津貼,這取決於所購​​買的房產並且無論如何都會收回出售)。

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沒有稅收優惠。 沒有減稅——投資者從第一天起就有正現金流。

在大多數發達國家,住房負擔能力仍然是一個大問題,但沒有簡單的解決方案。

中央銀行通過將利率下調至創紀錄的低點來幫助製造麻煩,這通過使過剩的買家進入市場而有效地降低了房價。

一旦房價開始快速上漲,人們對錯過的恐懼就開始出現並推動了房地產繁榮。

政府推出了一系列鼓勵買家購買首套住房的激勵措施,進一步加劇了這一問題,從而推高了價格。

即將到來的官方利率上升可能會導致房價下跌,但我可以肯定地知道一件事:為阻止投資借貸而採取的任何措施都不會起到任何作用。